公司以事业部开展的清洁化生产活动为契机,以2009年10月以来推行的6S管理为基础,发动全体员工,进一步深入推行基础管理,逐步实现管理下移、班组自主管理的目标。
公司根据事业部清洁化生产要求,成立了清洁化生产领导小组,制订了清洁化生产方案。主要从以下四方面开展好本次活动:一是内部要从原料验收、装卸保管、投料生产、产成品以及工艺优化和产品质量检测把关入手,保证原料质量和生产过程符合清洁要求;二是外部要从园区、车间室内外入手,达到设备保持清扫清洁、物料摆放有序、标识明确的要求;三是要从着装规范、言行举止文明、杜绝违章、严格清扫标准、注重工作细节入手,达到坚持和认真做事、不走过场的目的。四是做好结合,要与6S管理结合,要把事业部组织的清洁化生产活动与公司减少断头、提速增效相结合,进一步稳定提高产品质量,满足客户要求。
各部门根据公司清洁化生产活动方案及基础管理要求,自定部门基础管理标准,层层分解,落实到责任人、检查人,并利用部门班前、班后会对公司清洁化生产及部门基础管理要求进行宣贯,发动员工参与,提高一线人员自主管理水平。同时利用公司早会时间,各部门把自己开展的基础管理情况进行逐一汇报,达到部门之间互相借鉴、共同提高的目的。
2013年6月1、2日由市经信委主办的“潍坊市第29届QC小组成果发布会”在东明酒店会议中心举行。全市参加此次发布会的QC成果共有88个,这些QC成果来自于潍坊市的各行各业,如潍坊市供电公司、烟草公司、公路局、潍柴集团、北汽福田公司、移动公司等知名企业。此次,恒联玻璃纸有限公司携带2个QC成果参加该发布会。
3月26日,恒联玻璃纸公司2011年新产品鉴定会在恒联集团总部会议室举行。此次鉴定会由潍坊市经信委和潍坊市科技局共同主持,对公司新近开发医药专用再生纤维素膜、高档再生纤维素膜抗粘增滑新工艺等6项新产品(新项目)进行了鉴定,并予以验收通过。
近日,恒联玻璃纸公司于2009年申请的《一种航空仪表盘专用纤维素膜的制备方法》(专利号:ZL200910016779.5)的发明专利正式获得国家知识产权局授权。至此,公司拥有的玻璃纸制造领域核心发明专利达10项,作为中国玻璃纸行业的引领者,又在玻璃纸研究方面迈出了坚实的一步。
3月11日至21日,公司先后组织两批共36名中层及以上干部及部分后备干部前往延安参加恒联集团组织的“管理精英培训之鹰雁团队延安行”活动。此次活动通过南泥湾穿越体验,参观革命旧址、宝塔山誓师、管理培训相结合的形式,让参训人员接受革命传统教育,学习和感受延安精神,磨练意志,熔炼队伍,凝聚共识,为公司持续健康发展奠定了思想基础和精神动力。