恒联玻璃纸公司认真落实集团公司三届五次职代会精神,以职代会提出的“转方式、调结构”为主线,以“提升企业经济效益和提升企业核心竞争力”为主题,继续坚持“产品高档化、市场国际化”,以争做世界竞争力最强的玻璃纸生产企业为目标,加快推进绿色纤维项目进度,为企业的大发展创造条件。具体措施如下:
一、及时宣传、转达职代会精神,让员工充分了解职代会内容。本届职代会结束后,玻璃纸公司职工代表通过各种方式:如早会、调度会等形式向员工转达职代会内容及总裁答复事项的办理意见,加强了信息互动,进一步增强了员工对企业的向心力和信心。
二、继续强化基础管理,生产管理进一步秩序化,不断提高精细化管理水平;加强设备管理,力争实现设备零故障运行;稳定生产指标,进一步挖掘降耗潜力,完成公司下达的成本节约目标。
三、坚持“产品高档化、市场国际化”,严把质量关,确保产品质量;紧抓现有和潜在细分市场产品,大力拓展涂布纸国内外市场。保证订单的连续性,实现均衡化生产。
四、进一步加快项目建设,全力推动绿色纤维项目、肠衣项目建设,为企业的大发展创造条件。
五、加强新产品研发,按照年度项目推进计划和新产品开发月度计划进行落实。对PVDC涂布等系列涂布纸的工艺技术加强研究,做好涂布工艺技术的准备工作,根据订单随时组织和跟踪各类涂布纸生产。
2月29日,公司于2008年申请的《一种高热封薄膜及其制备方法》的发明专利获得国家知识产权局正式授权。
为理清2013年工作思路,进一步提升公司核心竞争力,恒联玻璃纸公司总经理高玉刚发表了《恒联玻璃纸公司2012年战略质询报告》。报告总结了公司2012年1-11月经济运行和战略执行情况,指出了生产经营中的亮点与不足,明确了2013年工作目标,确立了2013年战略发展方向和战略支撑点。
3月11日至21日,公司先后组织两批共36名中层及以上干部及部分后备干部前往延安参加恒联集团组织的“管理精英培训之鹰雁团队延安行”活动。此次活动通过南泥湾穿越体验,参观革命旧址、宝塔山誓师、管理培训相结合的形式,让参训人员接受革命传统教育,学习和感受延安精神,磨练意志,熔炼队伍,凝聚共识,为公司持续健康发展奠定了思想基础和精神动力。
近日,国家工信部公布了“工业企业知识产权运用能力培育工程”首批567家试点企业名单,山东省有47家,潍坊市有12家企业入选,恒联玻璃纸即为其中一家。其他11家企业分别为盛瑞传动股份有限公司、山东豪迈机械科技股份有限公司、山东景芝酒业股份有限公