为进一步规范管理，提升QES体系的运行效率，恒联玻璃纸公司于3月22日起对全部管理人员开展了新一轮的三体系培训。
此次培训以质量管理体系（GB/T ISO19001: 2008）、环境管理体系（GB/TISO24001: 2004）、职业健康安全管理体系（GB/T 28001: 2011）为基础，结合公司的《程序文件》与《管理手册》，采取PPT演示与讲座形式，面向全部中层、基层管理人员，旨在加深其对三体系重要性的认识及对三体系运行细节的理解。
质量管理体系是一切管理活动的根本，也是本次培训的重中之重。针对体系中的关键要求，主讲人张文文在详细讲解的同时，一并列举了公司中近期发生的相关实例，并采用示意图、比喻图、对比图、提问等形式活跃参训人员的思维，进一步巩固记忆。培训现场气氛热烈、讨论积极，各部门对体系都提出了自己的看法及问题。美中不足的只有时间较紧张，上百页演示文稿很难在规定时间一字不落的讲完，因此培训结束时参训人员纷纷要求下载课件以备查阅。
对本次培训，公司十分重视，总经理高玉刚第一天便亲临现场并做了讲话。截至24日下午，第一周的6课时全部结束，参训人员均有较大反响。培训给了各部门一次额外的沟通机会，对增强部门间的横向联系、进一步明确部门管理分工，具极大的促进作用。如今，体系作为一种方法，正逐步的、坚定的渗透到每位员工的日常工作中，渗透到每位员工的思想意识中。
