
7月份,公司在获得一种航空仪表盘专用纤维素膜的制备方法后,又喜获实用新型专利一项:浆粕反应性能化验用磺化设备。本实用新型公开了一种浆粕反应性能化验用磺化设备,该磺化设备具有结构简单、体积小和操作方便的优点,制作成本低,适合化验室使用。
截至目前,公司已获取专利共计18项,其中发明专利10项,实用新型专利8项,专利的获取充分体现了公司创新能力建设的不断加强。随着公司专利的不断积累,公司对玻璃纸行业前沿技术的研究能力也在不断提升,公司的竞争优势日益凸显,在玻璃纸行业第一的地位也更加巩固。
恒联玻璃纸公司认真落实集团公司三届五次职代会精神,以职代会提出的“转方式、调结构”为主线,以“提升企业经济效益和提升企业核心竞争力”为主题,继续坚持“产品高档化、市场国际化”,以争做世界竞争力最强的玻璃纸生产企业为目标,加快推进绿色纤维项目进度,为企业的大发展创造条件。具体措施如下:
为理清2013年工作思路,进一步提升公司核心竞争力,恒联玻璃纸公司总经理高玉刚发表了《恒联玻璃纸公司2012年战略质询报告》。报告总结了公司2012年1-11月经济运行和战略执行情况,指出了生产经营中的亮点与不足,明确了2013年工作目标,确立了2013年战略发展方向和战略支撑点。
公司以事业部开展的清洁化生产活动为契机,以2009年10月以来推行的6S管理为基础,发动全体员工,进一步深入推行基础管理,逐步实现管理下移、班组自主管理的目标。
12月份,根据公司发展要求,恒联玻璃纸开展了以“稳定提高产品质量,降低生产成本”为实施要点的劳动竞赛,全面“挖潜增效、节能降耗”。 本次活动公司周密组织,各部门认真落实、密切协作,使得公司利润环比提高15.2%,基本达到了本次劳动竞赛的目标,多个战略关键点实现新突破。