恒联玻璃纸公司认真落实集团公司三届五次职代会精神,以职代会提出的“转方式、调结构”为主线,以“提升企业经济效益和提升企业核心竞争力”为主题,继续坚持“产品高档化、市场国际化”,以争做世界竞争力最强的玻璃纸生产企业为目标,加快推进绿色纤维项目进度,为企业的大发展创造条件。具体措施如下:
一、及时宣传、转达职代会精神,让员工充分了解职代会内容。本届职代会结束后,玻璃纸公司职工代表通过各种方式:如早会、调度会等形式向员工转达职代会内容及总裁答复事项的办理意见,加强了信息互动,进一步增强了员工对企业的向心力和信心。
二、继续强化基础管理,生产管理进一步秩序化,不断提高精细化管理水平;加强设备管理,力争实现设备零故障运行;稳定生产指标,进一步挖掘降耗潜力,完成公司下达的成本节约目标。
三、坚持“产品高档化、市场国际化”,严把质量关,确保产品质量;紧抓现有和潜在细分市场产品,大力拓展涂布纸国内外市场。保证订单的连续性,实现均衡化生产。
四、进一步加快项目建设,全力推动绿色纤维项目、肠衣项目建设,为企业的大发展创造条件。
五、加强新产品研发,按照年度项目推进计划和新产品开发月度计划进行落实。对PVDC涂布等系列涂布纸的工艺技术加强研究,做好涂布工艺技术的准备工作,根据订单随时组织和跟踪各类涂布纸生产。
2013年2月份,寒亭区表彰大会暨“转作风、抓落实、促发展”主题活动动员会议在寒亭宾馆二楼召开,会议重点表彰了2012年度对推进寒亭区发展做出突出贡献的相关单位,其中,恒联玻璃纸公司被中共寒亭区委、寒亭区人民政府授予“2012年度创新创业先进单位”的称号,此荣誉的获得,使我公司在区内的知名度和社会影响力得到进一步提高。
近日,恒联玻璃纸公司于2009年申请的《一种航空仪表盘专用纤维素膜的制备方法》(专利号:ZL200910016779.5)的发明专利正式获得国家知识产权局授权。至此,公司拥有的玻璃纸制造领域核心发明专利达10项,作为中国玻璃纸行业的引领者,又在玻璃纸研究方面迈出了坚实的一步。
为理清2013年工作思路,进一步提升公司核心竞争力,恒联玻璃纸公司总经理高玉刚发表了《恒联玻璃纸公司2012年战略质询报告》。报告总结了公司2012年1-11月经济运行和战略执行情况,指出了生产经营中的亮点与不足,明确了2013年工作目标,确立了2013年战略发展方向和战略支撑点。
近日,从国家知识产权局获悉,公司于2009年7月申请的《一种食品用转印纤维素膜的制备方法》和《一种彩色纤维素膜的制备方法》两项发明专利正式获得授权,至此公司已拥有5项发明专利和5项新型专利。