新闻资讯
公司以事业部开展的清洁化生产活动为契机，以2009年10月以来推行的6S管理为基础，发动全体员工，进一步深入推行基础管理，逐步实现管理下移、班组自主管理的目标。
公司根据事业部清洁化生产要求，成立了清洁化生产领导小组，制订了清洁化生产方案。主要从以下四方面开展好本次活动：一是内部要从原料验收、装卸保管、投料生产、产成品以及工艺优化和产品质量检测把关入手，保证原料质量和生产过程符合清洁要求；二是外部要从园区、车间室内外入手，达到设备保持清扫清洁、物料摆放有序、标识明确的要求；三是要从着装规范、言行举止文明、杜绝违章、严格清扫标准、注重工作细节入手，达到坚持和认真做事、不走过场的目的。四是做好结合，要与6S管理结合，要把事业部组织的清洁化生产活动与公司减少断头、提速增效相结合，进一步稳定提高产品质量，满足客户要求。
各部门根据公司清洁化生产活动方案及基础管理要求，自定部门基础管理标准，层层分解，落实到责任人、检查人，并利用部门班前、班后会对公司清洁化生产及部门基础管理要求进行宣贯，发动员工参与，提高一线人员自主管理水平。同时利用公司早会时间，各部门把自己开展的基础管理情况进行逐一汇报，达到部门之间互相借鉴、共同提高的目的。
5月19日，2012年潍坊市科技活动周开幕式在风筝广场举行。作为领先的绿色环保型包装材料生产商，恒联玻璃纸公司参加了此次活动周，并向广大市民发放了绿色包装方面科普宣传单，着力宣传“发展绿色包装，畅享低碳生活”的企业理念，让人们充分认识到发展绿色包装事业的重要意义。
6月1日至2日，公司参加了在济南舜耕国际会展中心举办的“2011年山东省产学研（工业设计）展洽会”。本届展会由山东省人民政府主办，山东省产学研联合协调领导小组成员单位省发展改革委、省经济和信息化委、省教育厅、省科技厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省科学院等单位共同承办。
7月份，公司在获得一种航空仪表盘专用纤维素膜的制备方法后，又喜获实用新型专利一项：浆粕反应性能化验用磺化设备。本实用新型公开了一种浆粕反应性能化验用磺化设备，该磺化设备具有结构简单、体积小和操作方便的优点，制作成本低，适合化验室使用。
为理清2013年工作思路，进一步提升公司核心竞争力，恒联玻璃纸公司总经理高玉刚发表了《恒联玻璃纸公司2012年战略质询报告》。报告总结了公司2012年1-11月经济运行和战略执行情况，指出了生产经营中的亮点与不足，明确了2013年工作目标，确立了2013年战略发展方向和战略支撑点。
หมายเลขศูนย์บริการ
สงวนลิขสิทธิ์ ©บริษัท ซานตง เหิงเหลียน นิวแมททีเรียลส์ จำกัด. All Rights Reserve 鲁ICP备10037173号-1 สถิติการให้บริการ：
สนับสนุนด้านเทคโนโลยีโดย: ชิงต่าว โป๋ไฉ่ เว็บ
