公司以事业部开展的清洁化生产活动为契机,以2009年10月以来推行的6S管理为基础,发动全体员工,进一步深入推行基础管理,逐步实现管理下移、班组自主管理的目标。
公司根据事业部清洁化生产要求,成立了清洁化生产领导小组,制订了清洁化生产方案。主要从以下四方面开展好本次活动:一是内部要从原料验收、装卸保管、投料生产、产成品以及工艺优化和产品质量检测把关入手,保证原料质量和生产过程符合清洁要求;二是外部要从园区、车间室内外入手,达到设备保持清扫清洁、物料摆放有序、标识明确的要求;三是要从着装规范、言行举止文明、杜绝违章、严格清扫标准、注重工作细节入手,达到坚持和认真做事、不走过场的目的。四是做好结合,要与6S管理结合,要把事业部组织的清洁化生产活动与公司减少断头、提速增效相结合,进一步稳定提高产品质量,满足客户要求。
各部门根据公司清洁化生产活动方案及基础管理要求,自定部门基础管理标准,层层分解,落实到责任人、检查人,并利用部门班前、班后会对公司清洁化生产及部门基础管理要求进行宣贯,发动员工参与,提高一线人员自主管理水平。同时利用公司早会时间,各部门把自己开展的基础管理情况进行逐一汇报,达到部门之间互相借鉴、共同提高的目的。
12月份,根据公司发展要求,恒联玻璃纸开展了以“稳定提高产品质量,降低生产成本”为实施要点的劳动竞赛,全面“挖潜增效、节能降耗”。 本次活动公司周密组织,各部门认真落实、密切协作,使得公司利润环比提高15.2%,基本达到了本次劳动竞赛的目标,多个战略关键点实现新突破。
受山东省经信委、山东省科技局委托,潍坊市经信委和潍坊市科技局共同组织专家鉴定验收小组于2012年6月9日在山东恒联投资有限公司三楼会议室对潍坊恒联玻璃纸有限公司的纤维素肠衣、高强度拆封专用再生纤维素膜和直线打孔再生纤维素膜等三个项目进行了新产品鉴定验收。
5月15日上午,公司参加了在潍坊市人民医院门诊楼前举行的潍坊市开展第20个“全国城市节水宣传周”活动启动仪式。此次活动以“建设节水型城市,改善城市水生态”为主题,由潍坊市城市节水办公室和潍坊市人民医院联合主办。
2月29日,公司于2008年申请的《一种高热封薄膜及其制备方法》的发明专利获得国家知识产权局正式授权。